——摘自李新国副院长在2007年度总结表彰大会上的讲话

2007年，是2024欧洲杯下单平台各项工作富有成效的一年。学院在总结过去几年办学经验的基础上，牢牢抓住高等职业教育的良好发展机遇，一心一意抓教学，全力以赴谋发展。一年以来，学院领导班子在董事会的领导下，与全院师生员工共同努力，继续发扬艰苦创业、锐意进取的精神，不畏艰辛，团结奋进，较好地完成了各项工作任务。办学规模稳步发展，办学水平明显提高,办学收入不断增长,校园氛围更加和谐,社会声誉逐步上升，学院在上规模、上水平、树形象、创特色的发展道路上迈出了坚实的一步。

07年主要工作回顾

——实现办学规模的跨越
在过去的一年里，全院师生发扬“一种精神，二个原则，三个无愧，四个坚持（坚持上规模、坚持上水平、坚持树形象、坚持创特色）”的校园文化精神，甘于奉献，勇于创新，一步一个脚印，使学院的办学规模实现了跨越式的发展。
在校生人数比上年翻了一番。学院办学之初，在校学生只有504人，仅仅四年，已经发展到4299人，增长了6.6倍。2007年通过广大师生的努力，招收新生2079人，比06年招生人数净增近700人。
教职工队伍人数翻番。07年招收新教职工141人，无论从数量上还是质量上都比往年大大提高。
2007年学院学费收入大幅度增长，与2006年相比，学费收入翻了一番。
办学投入翻番。2007年，根据办学规模发展的需要，学院加大了投资力度，在添置教学设备，维修改造等方面共投入资金1146万元。
——教职工待遇有了一定的改善
2007年，学院领导把逐步提高教职工待遇列入议事日程，董事会专门开会研究，采取了一些措施，教职工待遇逐步得到改善。
实行了课时工资和差别课酬制度。07年，工资调整首先向教学第一线的教师倾斜，实行课时工资制度和差别课酬制度，使在教学第一线的教师的工资收入普遍增长10%以上，尤其是教学水平较高，教学质量较好的教师，享受到优教优酬的工资制度的实惠，工资收入有了较大幅度的增长。
院龄工资付诸实施，在校服务时间较长，年限较多的教职工得到合理回报。
调整提高了部分教职工的基本工资基数。研究生以上学历的教师工资基数上调了10%以上，中级职称以上的教师工资总额上调20%以上。
提高了部分低收入工人的收入，低收入工人待遇有了一定改善。
实现了全员投保，解决了全体教职工的后顾之忧。逐步实施住房补贴，提高了教职工的货币工资收入。
——办学水平和办学质量有了明显的提升
一年以来，按照“以社会经济发展为基础，以市场需求为导向，以提高能力为中心，培养技能型实用型人才”的人才培养目标，全院教职工紧紧围绕教学和育人这个中心，集中精力抓教学，收到显著成效。
调整课程设置，向培养学生实践动手能力的方向倾斜。07年，学院对课程设置进行了大幅的调整，以专业一般能力和核心能力需要的知识、能力、素质的要求为出发点，精简基础，加强技能；精简理论，加强实践，构建课程新体系。突出实操类课程，延长实习、实训时间，促进学生实操能力的提高。在教材选择上，将证书课程考试大纲与专业课程教学大纲相衔接，纳入教学计划课程体系之中。课程改革初见成效，加之培训工作配套跟上，07年参加物流员、助理物流师等22个专业（工种）职业资格证书考试的人数共计2400人次，比去年同期增长90%；获得相关职业资格证书者共计2208人次，平均通过率为92%，与去年同期相比，无论从数量上还是质量上都有了显著提高。会计电算化学生参加惠州市组织的全国统考会计资格证考试、旅游专业学生参加惠州市旅游系统组织的导游员资格考试的合格率比往年大幅提升，跃居全市前列。
强化了技能训练，学生实践动手能力明显提高。学院充分利用自身教学设施和在企业建立的实习实训基地，加强学生实操训练，组织学生举办动漫广告、服装等作品展览和技能比赛，学生实践动手能力得到加强。在参加广东省2007年开源软件设计大奖赛和linux职业技能挑战赛中， 我院3人进入复赛， 1人在决赛中荣获优胜奖；参加 “广东省首届大学生动漫和摄影”比赛中1人荣获三等奖，实现了我院在全省专业课教学竞赛活动中“零的突破”。
完善教研机构，开展教研活动。07年学院逐步完善教研组织机构，加大了教研室活动开展的力度，促进了教研工作的正常开展。07年学院举行了6次学术报告会，教研之风逐渐形成，教研成果渐露头角。学院参与“高校思想政治理论课新方案课程体系构建与重点难点内容研究” 科研课题之一的“形势与政策概论”修订与编写工作，教材于2007年6月在广东省普通高校发行使用；组织参与编写《新编应用文教程》一书，该书为2008年秋季各高职高专院校采纳使用。余凤平老师编写的《简明会计基础》一书，由中国财政经济出版社出版。
开展教学大比武活动和督导评教工作，促进了教学水平整体提高。学院在坚持一年一度的逐级筛选的教学大比武活动的同时，07年启动了全员评教的机制，先后2次组织全院学生网上评教。加之督导工作逐步加强，促进了教学检查（听课）制度、课堂巡视制度、教学日志制度和有关考风考纪等一系列规章制度的进一步落实，教师钻研业务的自觉性大大加强，整体教学水平有所提高，教学质量不断提升。07年，在参加全国统考的英语四、六级考试，全省统考的英语a、b级和计算机水平考试，无论在人数上还是在及格率上都比06年有了大幅度的提高，在全省同类院校中居于中上水平。
——进一步建立健全规章制度 管理工作上了新台
2007年，为适应学院办学规模不断扩大，教职工队伍和学生队伍迅速增长的新情况，进一步调整和充实了各项管理制度，使之更趋合理化、科学化、规范化。
在人事管理方面，实行了教师课酬制度，改革了教师工资结构，变绩效工资为课酬工资，实行多劳多得；改革恢复了院龄工资的制度；调整了职务工资的基数，提高具有中级职称和研究生以上学历的教师基本工资，对激励先进、稳定教师队伍、吸收中高级人才起到了积极作用。
在教学管理上，采取了分级管理，责任到系部的办法，教务、考务工作落到实处。学院制定了教学检查（听课）制度、课堂巡视制度、教学日志制度和有关考风考纪等一系列规章制度，由各系部定期组织检查落实，认真做好考试管理常规工作，抓好考前、考中、考后三个环节的管理。严格处理违纪行为，较好遏制了考试作弊现象发生，一个良好的学风、考风逐步形成。
在学生管理工作上，各级领导高度重视，完善制度，强化管理，教学秩序有了明显改观。学院在配齐学工处领导岗位干部的同时，加强了学工队伍建设，学工队伍从原来的十来个人发展到了 60多人。进一步完善、修订了《学生手册》、《班主任工作条例》、《学生综合测评方案》、《公寓管理员工作规定》、《宿舍管理规定》、《文明宿舍评选办法》等一系列的学生管理规章制度。通过落实制度、强化管理，目前绝大多数学生能按时就寝、按时上下课，教学、生活井然有序。
在后勤管理工作上，完善了岗位责任制，建立了食堂经营奖励制度，落实了食堂卫生检查制度，建立了车辆管理、保养登记制度，后勤各项管理工作日趋完善。
——进一步加强学风校风建设 校园精神文化面貌一新
加强师德建设，提高道德素质。组织教师认真学习《教师教学工作规程》，焕发教师的工作责任感和使命感，明确教师师德、师风及行为规范，倡导奉献精神，形成爱岗敬业、团结协作的执教局面。通过开展教学大比武，教学观摩、评先奖优等活动，激励广大教师学先进，赶先进，涌现出一大批甘于吃苦，乐于奉献、一心一意抓教学的先进典型。
加强学生的思想道德教育，树立文明新风。开展树立良好行为规范新风，创建和谐文明校园宣传教育月活动。通过开展“讲文明、树新风”等形式多样、生动活泼的学习教育活动，让广大学生思想在学习中受教育，心灵在活动中得净化，从而提高遵纪守法、尊师重教，自尊自爱、抑恶扬善，抵制不良倾向和行为的自觉性，逐步形成一个遵纪守法，谦让明礼的氛围，创造一个团结和睦、友爱互助、积极向上的和谐校园环境。把思想教育活动与社会实践结合起来，组织“青年志愿者”参与社会活动，展现了当代大学生“奉献、友爱、互助、进步”的时代精神，彰显人与人、人与社会、人与自然之间相互关爱、和谐共存的理念。我院的“青年志愿者”服务队多次受到共青团惠州市委的表彰，在学生中起到了积极的影响，在社会上树立了学院的良好形象。开展多姿多彩的校园活动，形成浓郁高尚的文化氛围。
一年以来，通过各项有益的活动，寓教于乐，寓教于行，校园风气有了明显好转。爱学习的人多了，讲团结、守纪律的人多了，，一种爱国守纪、勤奋好学、勇于创新、勤俭自强、明礼诚信、团结友善、甘于奉献的大学生新风尚在我院蔚然成风。涌现出15个先进班集体、199名优秀学生干部，有451名学生获得奖学金。其中，有3名学生获得国家奖学金、52名学生获国家励志奖学金，1名学生获得省“三好学生”荣誉称号，5名学生和学院学生会分别获得市优秀学生干部和先进学生组织荣誉称号。
进一步加强了党团组织建设，党建工作走向正常化，规范化。2007年，党组织的向心力和凝聚力有所增强。现有2000多名师生向党组织写了入党申请书，确定培养对象232名，发展党员120名，其中教师 26名，学生94名，党建工作得到了市直工委领导的好评。经济管理系党支部被惠州市非公企业工委授予先进党支部荣誉称号。
在党组织的领导下，学院团委和学生群众组织也在逐步完善和发展，发挥出越来越大的作用。
——进一步强化服务意识 工作作风建设有实效
　　 强化服务，首先是领导带头。无论工作如何繁忙，各级领导都热情接待来访师生，认真、及时、妥善处理解决教职员工和学生提出的各项要求。
为解决贫困生困难，学院积极争取奖、补、助、贷。07年有232名申请助学贷款的学生全部全额获贷，先后安排贫困生200多人次参与勤工俭学工作；另外，学院还积极联系校外的企业为学生提供勤工俭学岗位。
学院出资为学生购买了校园责任险，还组织了全校学生购买了学生意外、疾病团体险。在过去的一年当中，学生所发生的意外事故或生病住院都能及时得到保险公司的赔偿，大大减轻了发生意外事故或因病住院学生的经济负担。
学院图书馆延长开馆时间，尽可能改善图书馆文化氛围，方便师生借阅图书和学习。07年平均每天到馆人数480人，全年共接待读者113600人次。
学院“心灵驿站”和心理咨询协会积极开展 “关爱学生”免费心理咨询活动，开展日常心理咨询，热心为学生提供优质服务，促进学生心理健康成长。
学院还加强就业服务和指导，确保学生顺利就业。学院发挥院系和学生两个积极性，把就业指导课纳入教学计划，抓好就业教育。学院07年先后在校园内组织3次大型推介招聘会，200多家企业来校招聘，还多次组织毕业生到人才市场应聘。07届毕业生初次就业率达89.79%，高出全省高校平均就业率1.05个百分点。
后勤服务也从过去的被动服务向主动服务转变，为学院发展提供了有力的后勤服务和保障。
回顾2007年的工作，学院取得了令人欣慰的成绩与变化。这是全院教职工在董事会的领导下，努力践行“一种精神，二个原则，三个无愧，四个坚持”的校园文化精神，身体力行，同心同德、同舟共济，同甘共苦，共同努力的结果。新的一年，我们还要继续保持和发扬这种精神，迎接学院更好更快地发展。

2008年工作要点

2008年,是机遇和挑战并存的一年，是学院在原有的规模和基础上创新局面的一年，是迎评工作关键性的一年。在新的一年里学院工作的总体要求是:深入学习贯彻党的十七大精神，严格执行集团的战略决策和董事会的决议，按照上规模、上水平、树形象、创特色的办学思路,同心同德、克服困难、解决矛盾，加强制度化、规范化、标准化管理，推动学院稳健和谐发展。
——围绕发展和谐两大主题，推进学院各项工作
创新思维，解放思想，充分利用国家、省和市对职业教育和民办教育的支持政策，依法办学,依法招生,稳健扩大办学规模，提升办学效益。
新的一年，我们必须继续唱响和谐这一主题，创建和谐稳定的校园环境，实现学院又好又快的发展。
——全院动员，全力以赴做好“迎评”工作
2009年上半年学院将接受教学评估。迎评工作关乎我院的生存发展，也关系每个师生员工的前途命运，是我院08年的头等大事。我们必须倾集团之力、举全院之力全力做好。为此，全体师生要以严肃认真的态度，扎扎实实的工作作风，落实迎评的各项工作。各系部和职能部门要按照评估标准、制定工作方案和操作细则，严格按工作方案狠抓落实。以评估促进学院的建设与发展，以评估促进办学水平的提高。
——加大投入，努力改善办学条件和提高教师待遇
新的一年，进一步花大力气改善办学条件，加大教学仪器设备、图书、网络等方面的投入，适应学院发展和评估的需要。新的一年我们要扎扎实实地做些实事，不断改善教职工的办公、生活条件，把提高教师待遇落到实处。
——加强师资队伍建设，提升师资水平
一支高水平的师资队伍是提高教学质量的重要保证。要积极开展职业道德教育、培养“学为人师、行为世范”的道德情操。制定优惠政策，加大人才引进力度，改善师资结构。加强校内校外的教研、学术交流活动，活跃科研气氛。做好教师职称、教师资格的评、认定工作，培养骨干教师，稳定师资队伍。
——狠抓教学，进一步提高教学质量，实现规模和质量的同步增长
质量是一个学校生存和发展的必要条件。没有教学质量，学院就不可能长期健康发展。要进一步解放思想，加大教学改革力度，调整课程设置，建设精品课程。加强教学督导工作，严守各项教学规程。建立教学激励机制，加大教师培训力度。加强实验实训基地建设，培养学生动手能力。加强培训和考证工作，促进双证教育，培养更多的实用型合格人才。
——继续加强管理，推进学院各项管理的制度化、规范化和标准化
学院规模不断扩大，对管理的科学化提出了更高的要求。为此，要根据学院的发展实际，修订和完善目前已有的教学、行政、后勤、学生等方面的管理制度。建立和健全业绩考核、职称晋升、教师进修、教学督导等制度。设立和细化教学、行政、后勤各环节工作的规范和标准，使各项工作管理有制度，落实有规范，执行有标准。推动管理跃上新台阶。
——强化服务体系与意识，为学院发展提供有力保障
坚持以人为本的服务理念，形成大服务的体系。后勤行政各职能部门要形成合力，做到工作及时，服务及时，处理问题及时，为教学、为师生员工提供良好的服务。要努力改善档案、职称、户口、社保等服务，为教职工提供优质的人事服务；发挥学生和学校两个积极性，加强就业指导，为学生提供优质就业服务；改善膳食、卫生管理，确保卫生安全，为师生提供优质生活服务；加强校园的安全保卫、环境卫生、绿化工作，为学院全体师生提供一个安全良好的学习、生活、工作环境。
——加强思想政治工作，积极发挥党团工会各级组织的作用
新的一年，我们要加强党的建设，健全党的生活，做好组织发展工作，开展党员教育，保持共产党员先进性。充分发挥党组织战斗堡垒和政治核心作用。积极开展教职工的思想教育工作。加强党对共青团和学生工作的领导，积极做好学生的思想政治教育，引导学生 “立志，修身、博学、报国”。建立和健全工会、教代会组织，开展丰富多彩的师生业余文化生活，形成健康、团结、向上的校园氛围。
——加强对外交流，扩大学院的影响
加强与业务主管部门的密切联系，主动争取当地政府支持。采取走出去，请进来的方式，加强校际交流，校企交流，吸收管理经验，开创对外交流新平台。充分利用学院的资源、设备，办好学院网站网页，拓展交流空间。继续借助新闻媒体，宣传学院的亮点。积极组织师生参加当地的各种大型活动，扩大学院的知名度。